この記事では、Steph Smithさんよる、「How to Be Great? Just Be Good, Repeatably」という記事をベースに翻訳記事を作成しました。
オリジナル記事は下記リンクからお読みいただけます。⏬
https://blog.stephsmith.io/how-to-be-great/
インターネットでいろいろな情報をすぐに手にできる現代だからこそ、他の人と自分を比較してしまうことも多々あるかと思います。
そのような時、「偉大さ」という概念に悩む方も多いのではないでしょうか？そこに至るまでの道のりを、考えるための一助となることができれば幸いです。
今回の記事は少し長いので、前後編に分けています。今回はその前編です！
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「偉大になるには？ただいいことを繰り返す〜How to Be Great? Just Be Good, Repeatably〜」
私たちはこれまで、成功や失敗を経験してきました。私はその両方を経験するにつれ、どの経験が本当に “素晴らしい “のか、そしてその理由は何なのかを考えるようになりました。
興味深いことに、私たちは、特別なのは散発的な高揚感ではなく、長期にわたる経験であることに気づきました。一連の出来事は、それぞれの節目ではわずかなものに見えますが、複合的に大きな利益をもたらします。このことから、私は「偉大さ」とは何かをさらに考えました。それは、一夜にして成功することでも、瞬間的に優れた成果を上げることでもなく、反復可能な習慣を積み重ねることだと思いました。
おそらく「素晴らしい」とは、「良い」だけでなく、再現性があることなのでしょう。
偉大さについて考える前に…
この記事のメインに入る前に、2つのことを明確にしておきたいと思います。
- 偉業は一瞬ではない
- 偉業は獲得するもの
偉大な人になるための最初のステップは、自分がすでに偉大ではない可能性があることを認識することです。実際には、特定の時点での偉大さというものは存在しないことを認識することから始まります。偉大さとは、一定期間の努力を反映したものであり、一時期の偉大さは運に過ぎないからです。
また、「偉大さ」とは、誰かよりも優れていることではありません。それは、頼りになり、鍛えられていることであり、最終的には獲得するものです。
多くの人が、理論的には「偉大」になりたいと思っています。実際、毎月1000人が「偉大になる方法」を、260人が「完璧になる方法」を、2400人が「最高になる方法」を検索し、0から1になるための個別の答えを探しています。しかし、現実的には多くの人が、実際に1になるために持続的に努力することを望んでいません。何が成功をもたらすか知っていますか？努力が成功をもたらすのです。
ですから、この記事を読み進める前に、皆さんに考えていただきたいのですが、もし偉大さが本当に瞬間的ではない、獲得した努力の反映であるならば、それが自分の生きたい人生なのかどうかを自問してみてはいかがでしょうか。毎日、毎週、毎月、そして何年も、常に苦しい戦いの中で過ごしたいかどうかを自問してみてください。
もし、最終的にそれが嫌だと思っても、それはそれでいいのです。それはあなたが人間として劣っているということではありません。少なくとも、「○○したいと思っているが、なぜそこに到達していないのかわからない」というパターンからは脱却できたのではないでしょうか。そうであれば、罪悪感なしにNetflixとチルを楽しんでください。
それでは、本当に「素晴らしい」人とは何かを考えてみましょう。
一貫性を保つことは難しい
成功や有名になるには、派手さが必要だという誤ったイメージがあります。これは、メディアが常識を逸脱した出来事や人物を取り上げていることに起因しています。エリザベス・ホームズのように、目的のために有名になろうとする人を助長するだけでなく、他の人にもそう思わせてしまいます。また、私たちは、（外れ値の）相関関係がその偉大さとの因果関係であると信じています。つまり、その人の成功は、その人の奇抜なやり方によるものだと考えてしまうのです。しかし、ここにはもう一つのストーリーがあります。”成功 “への最も確実な、そしてそれゆえの最良の方法は、一貫性を持つことです。
“尊敬する人と同じように努力するまでは、その成功を運だと説明してはいけない。”
James Clear, Atomic Habits
はっきり言って、一貫性は必ずしも成功への最も簡単な方法ではありませんが、宝くじの当選や誰かに「発見」されることを期待するよりも、より高いレベルの確実性を持って達成できるものです。継続的な努力とは、次のような条件が満たされたときに、偉大な成果につながる、より思慮深いアプローチです。
- インプットが長期にわたって一貫している
- 意図的なインプットは期待されるアウトプットにつながる
一貫性
一年に三百六十日も夜明け前に起きられる人が、家族を豊かにできないはずがない
Outliers
ナポレオン・ヒルの有名な言葉に、「偉大なことができなければ、小さなことを偉大な方法で行え」というものがあります。実際には、「偉大なことができなければ、小さなことを偉大な回数行う」という名言であるべきだと主張します。
もし「偉大なことをする」機会がないのであれば、小さな勝利を継続的に達成することに集中しましょう。これらの小さなことは、実際には、素晴らしい方法ではなく、良い方法で、繰り返し行う必要があります。完璧さは成功者の敵であることが多いので、完璧さにこだわらないことをお勧めします。
予測できないことが話題になることがありますが、実際には、予測できるほど良いことのほうがはるかに難しく、それゆえに印象的なことなのです。例えば、次のようなことです。
- 「気が向いたとき」に起きるのは簡単です。
- 朝6時に起きるというルーティンにこだわるのは難しい。
- 副業から副業へと移り変わり、その月だけ新しいピカピカしたものに集中するのは簡単です。
- 副業を何年も続けるのは難しく、その多くはしばらくの間、利益を得られないかもしれません。
- 障害にぶつかったり、次のパートナー候補が現れたりすると、簡単に誰かを見限ってしまうものです。
- 何十年にもわたって誠実に付き合い、投資するのは難しいことです。
私たちは通常、善意で人生を歩み始めます。朝のルーティーンを決めようとか、ビジネスを利益が出るまでやろうとか、「誰かを永遠に愛そう」とか。何かに投資しているうちに、自然と良い方向に向かっていくのではないかと想像します。どちらかというとそのようにした方が、物事は簡単になるのではないでしょうか？
なかな想定と現実は異なるもので、必ず維持・上昇できるわけではなく、大きく下がる時もあります。
上の図で描かれた左の軌跡は、私たちが想定しているものです。予測可能で、直線的で、努力の結果がそのまま反映されています。
何かの成功が右図に見えることはめったにありません。人生は小さなノードの連続であり、右図のようになることが多いのです。右側のより現実的なグラフには、注目すべき2つの重要な要素があります。
- 複利計算は常に存在する。どんなプロセスでも、初期の段階では苦労が多いものですが、後になればなるほど複合的な可能性が出てくることは想像に難くありません。
- 上昇があれば、必ず下降がある。当たり前のことですが、落ち込んでいるときにはこのことを忘れがちです。私たちは、次のピークがすぐそこにあるとは思えないので、ローカルミニマム（上記の赤で強調した部分）でやめてしまうのです。
成功したいという中毒性は、その瞬間に自分の仕事が「成功した」という即時的なドーパミンのヒットを感じられない時に、失敗したと感じさせるものだ」
ローカル・ミニマムは、ヘドニック・トレッドミルやヘドニック適応と呼ばれるものによって、特に心理的な負担となります。基本的に、人生のさまざまな局面で新たな成功を収めると、その新たなレベルを反映してベースラインが変化し、その結果、期待や願望も再設定されます。幸福感は得られないので、落ち込んでいるときに平静を保つのはさらに難しくなります。
持続性のない近道を探すのではなく、最終目的ではなく副産物としての成功をもたらす継続的な習慣を目指す方が、はるかに効果的（かつ健康的）です。
“優秀な人間になるためには、同じことを繰り返し行うことに限りなく魅了されることだ。退屈を好きにならなければならない。
Atomic Habits, James Clear
偉業への旅では、多くのローカルミニマムとマキシマムを含むプロセスを好きになる必要があります。一貫性を保ち、この2つを継続的に突き進むことが、単に「良い」とされる人たちとあなたを真に差別化し、「素晴らしい」とされる数少ない人の一人としてあなたを孤立させるのです。
インプット→アウトプット
偉業を達成するための2つ目の重要な側面は、意図を持って行動することです。自分の行動や結果が必ずしも意図を反映するとは限りませんが、「偉大さ」に近づくにつれ、どのようなインプットが実際にアウトプットをもたらすのか、よりよく理解できるようになるはずです。私たちは皆そうであるように、間違いを犯すこともありますが、何がうまくいく可能性が高いのかをよりよく把握できるようになります。例えば、成功率が30％の人と、成功率5％の人とでは、成功率が違います。
簡単な例を見てみましょう。
X社には2人の営業マンがいるとします。営業担当者Aは、たまたま最初の週に100万ドルの案件を獲得しました。しかし、その後の6ヶ月間、彼は大きな案件を獲得することができませんでした。一方、営業担当者Bは、最初の1ヶ月間でプロセスを開発し、わずか10万ドルの案件を獲得しましたが、それをスケールアップして毎月2倍にすることができました。
半年後には、これがそれぞれの当事者が生み出す収益となります。
あなたはおそらく、「だから何？これは複利計算の典型的な例に過ぎない」と思うでしょう。
そうです。まさにそこがポイントです。人生で最高のものは、奇跡ではなく、持続可能な考え抜かれたアプローチであることが多いのです。それは、ビジネスでも結婚でも、再現性のあるものなら何でも同じことです。何が成功につながるのかを継続的に解決することに時間を割けば、何年にもわたってその恩恵を受けることができます。数値化できないような状況でも、過去の敗北を未来の勝利につなげることができたかどうかを振り返ってみてください。
時系列で優良企業を見てみましょう。どの企業も一夜にして現れたものではありませんし、成功や知名度を決定づけるような変曲点もありませんでした。史上「偉大な」企業と「そうでない」企業を分ける線は、時の試練に耐えられるかどうかです。
1億ドルの資金を調達し、シリーズCから1年以内に倒産したJuiceroと、約8年かけて3,000万ドル以上の資金を調達し、今では最も収益性が高く、シリコンバレーで最も注目されている「ユニコーン」の1つであるZoomのどちらがいいでしょうか？
一貫性に加えて、「偉大さ」は、正しい質問をして、どのようなインプットが好ましいアウトプットをもたらすのか、そして理想的にはその理由を学ぶために反復することから生まれます。「偉大さ」とは、特定または研究されたプロセスから生まれるものであり、そのプロセスに従えば、結果はある程度確実なものとなります。
「速く動いて物事を壊す」というのは、将来「速く動いて同じものを壊すことを減らす」ことができるように、学習のプロセスを明確に定義しない限り、戦略ではありません。
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本日の記事はここまでです。
「Great」とは何かについて大まかにお分かりいただけたかと思います。明日はそのようなマインドセットを持った上で、実際に私たちが日々どのような取り組みを行っていくべきなのか、ご説明していいきます。
それではまた明日！
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