IT社員のいろいろ

限られたリソースの中で最大限の結果を出すべきであるスタートアップ企業にとって、立ち上げ初期においてどのユーザーにとっても素晴らしい企業である必要はありません。むしろ、方向性が明確に決まっていない段階では切り捨てるべきユーザーもいるでしょう。今回の記事はそんな「不要なユーザー」に対してスタートアップ企業の創業者たちはどのような対応をとっていくべきなのか解説した記事となります。

今回の記事はY Combinatorの前CEOでもあるSam Altmanさんによる「The Post YC Slump」の翻訳記事となります。 YCを卒業して行ったスタートアップ企業たちがその後100％成功しているわけではなく、そこから成功できるのは一握りです。そんなポストYCのフェーズにおいて成否を分けている要因は何なのでしょうか？Y Combinatorの前CEoが多くの企業を見てきた中でその傾向を解説してくれています。

今回の記事はY Combinatorの創業パートナーであるJessica Livingstonさんによる「How Not to Fail」の翻訳記事となります。 スタートアップ企業の創業者がついつい陥る失敗はある程度パターン分けすることができます。その中でも特に多くの創業者たちが踏んできた地雷をあなたが事前に避けるために、Jessicaさんが道標となるようなガイドをご紹介してくれています。

今回の記事は昨日に引き続きY Combinatorの共同創設者であるPaul Grahamさんによる記事の翻訳記事となります。オリジナル記事は2015年1月にグレアムさんが書いたエッセイである「Don’t Talk to Corp Dev」です。

今回の記事はY Combinatorによって書かれた「Do Things That Don't Scale」の翻訳記事となります。2013年の記事となりますが、約10年経った今日でも大変参考になる記事ではないかと思います。